Båstad Golfklubb
– en anrik klubb från 1930
Mitt uppe på Bjärehalvön, med utskikt över Laholmsbukten, ligger Båstad Golfklubb. Våren 1930 grundades klubben av Ludvig Nobel. Samma år invigdes Gamla Banan, som är Sveriges näst äldsta 18-hålsbana. Trots att klubben har en långvarig tradition utvecklas anläggningen ständigt, något som vi är stolta över.
Gamla Banan är en klassiker bland svenska parkbanor med väl inbunkrade ondulerade greener och är ritad av arkitekterna Hawtree & Taylor.
År 1990 invigdes klubbens andra bana, Nya Banan, som ritades av Tommy Nordström. Nya Banan är en öppen, kuperad och omväxlande bana med park/hedkaraktär.
Båstad Golfklubb har idag 1 650 aktiva seniormedlemmar och cirka 400 juniorer. Vår strävan är att alla medlemmar och gäster ska känna sig hemma på anläggningen. Med en bra restaurang, välsorterad shop och fina träningsmöjligheter hoppas vi vara den perfekta platsen för en heldag med golf!
Fakta
Invigningsår:
1930/1990
Arkitekter:
Gamla Banan, Hawtree & Taylor
Nya Banan, Tommy Nordström
Typ av tee:
Gamla Banan, Gräs
Nya Banan, Gräs
Bankaraktär:
Gamla Banan, Parkbana
Nya Banan, Park-/hedbana
Hcp-krav:
Fre-Sön 1/1-28/6 & 17/8-31/12 – Hcp 36,0 mellan 07.30-14.50
Alla dagar 29/6-16/8 – Hcp 36,0 mellan 06.30-14.50
Antal hål:
36 hål, 18+18
Par:
Gamla Banan, 72
Nya Banan, 71
Golfvecka:
3 – 9 augusti
Närmaste flygplats:
Ängelholm/Helsingborg, 23 km
Närmaste stad:
Båstad, 6 km
| Gamla Banan | Nya Banan | ||
|---|---|---|---|
| Invigningsår | 1930 | 1990 | |
| Arkitekter | Hawtree & Taylor | Tommy Nordström | |
| Typ av tee | Gräs | Gräs | |
| Bankaraktär | Parkbana | Park-/hedbana | |
| Hcp-krav | Fre-Sön 1/1-28/6 & 17/8-31/12 Hcp 36,0 mellan 07.30-14.50 Alla dagar 29/6-16/8 Hcp 36,0 mellan 06.30-14.50 | Fre-Sön 1/1-28/6 & 17/8-31/12 Hcp 36,0 mellan 07.30-14.50 Alla dagar 29/6-16/8 Hcp 36,0 mellan 06.30-14.50 | |
| Antal hål | 18 hål | 18 hål | |
| Par | 72 | 71 | |
| . | |||
| Golfvecka | 3 – 8 augusti | ||
| Närmaste flygplats | Ängelholm/Helsingborg | 23 km | |
| Närmaste stad | Båstad | 6 km |
| Invigningsår | 1930/1990 | |
|---|---|---|
| Arkitekter | Gamla Banan Nya Banan | Hawtree & Taylor Tommy Nordström |
| Typ av tee | Gamla Banan Nya Banan | Gräs Gräs |
| Bankaraktär | Gamla Banan Nya Banan | Parkbana Park-/hedbana |
| Hcp-krav | Gamla Banan Nya Banan | Hcp 54 Hcp 54 |
| Antal hål | 36 hål | 18+18 |
| Par | Gamla Banan Nya Banan | 72 71 |
| Golfvecka | 3-8 augusti | |
| Närmaste flygplats | Ängelholm/Helsingborg | 23 km |
| Närmaste stad | Båstad | 6 km |
Miljö- & Drogpolicy
Miljövision
Båstad Golfklubb vill visa att en golfanläggning till alla delar har sin naturliga plats i ett ekologiskt samhälle.
Miljöpolicy
- Att i samspel med våra medlemmar, gäster, anställda och entreprenörer genom ett system för miljö- och kvalitetssäkring, aktivt verka och ta ansvar för vår del i arbetet med att ge golfbanorna naturlig plats i ett ekologiskt samhälle.
- Att i hela vår verksamhet, genom tydliga mål och ständiga förbättringar professionellt verka för en ekologiskt uthållig verksamhet.
- Att genom produktval, samverkan och dialog med konsumenter, kommuner, miljögrupper, forskningsorgan, m.fl. verka för en bättre miljö.
- Att genom kompetensutveckling, ansvarsfördelning och dialog, integrera miljöfrågorna som en viktig del i det dagliga arbetet för medlemmar, gäster, anställda och entreprenörer.
- Att genom återkommande miljörevisioner mäta och öppet redovisa miljötillståndet i Båstad Golfklubb mot bakgrund av gällande lagstiftning och vår miljöpolicy.
- Att genom framsynta investeringar tidigt satsa på miljöförbättrande åtgärder och därigenom förhindra snabba och påtvingade förändringar orsakade av nya lagkrav och påtryckningar från samhället.
Alkohol- & Drogpolicy
Båstad Golfklubb tillämpar SGF:s policy om alkohol och droger punkt 1.12 i Spel och tävlingshandboken 2025. Från Båstad GK:s sida accepteras inte att en spelare konsumerar alkoholhaltiga drycker under sitt spel eller vid spel på golfklubbens övningsområden. En spelare får heller inte vara berusad eller på annat sätt påverkad av droger under spel på golfbanorna. Här gäller samma krav på spelaren som lagstiftningen ställer på bilförare.
Förseelser i strid med SGF:s policy rörande alkohol, dopning och tobak
När en spelare befinner sig på banan, på övningsområdet eller i klubbhusområdet och begår ett brott mot Båstad GK:s policy enligt ovan eller mot klubbens ordningsföreskrifter i denna fråga, kan spelaren komma att avvisas från banan, övningsområdet respektive klubbhusområdet och från klubbstyrelsen dessutom ges en skriftlig varning. Undantag gäller för utrymmen där alkohol, enligt lagstiftning, får säljas och förtäras. Sker incidenten under tävling reglerar tävlingsbestämmelserna påföljden. Enligt Regel 1.2 b kan en spelare som gör sig skyldig till ett allvarligt brott mot uppförandekoden diskvalificeras av tävlingsledningen.
Styrelsen i Båstad Golfklubb
Verksamhetsplan 2026
Båstad Golfklubb ska genom ständig förbättring och utveckling erbjuda sina medlemmar och gäster en golf klubb av absolut toppklass i Sverige. Båstad Golfklubbs båda banor skall kontinuerligt rankas bland landets bästa.
Övergripande inriktning
Verksamhetsplanen för året utgår från den långsiktiga planen för perioden 202 6–2030 och fungerar, tillsammans med de ekonomiska ramarna, som klubbens styrande dokument. Inriktningen är att vidareutveckla anläggningen med fokus på kvalitet, funktion och helhetsupplevelse.
Den långsiktiga planen för perioden för 2030 är under bearbetning och kommer fortsatt bearbetas med ett omfattande arbete kopplat till planeringen av klubbens 100-årsjubileum.
Klubben ska erbjuda en anläggning som upplevs som välskött, genomtänkt och välkomnande. Arbetet ska präglas av ett kontinuerligt förbättringsarbete där drift och utveckling går hand i hand.
Ekonomi, marknad och personal
Den ekonomiska grunden i verksamheten utgörs av medlemsavgifter, kompletterat med intäkter från greenfee, inträdesavgifter och från övriga verksamhetsområden. En fortsatt stabil andel medlemsintäkter är en viktig förutsättning för klubbens långsiktiga utveckling.
Samtidigt ska klubben aktivt arbeta med att stärka intäkterna från övriga delar av verksamheten och vidareutveckla erbjudandet till både medlemmar och gäster. Arbetet med varumärke samt relationer till näringsliv och samarbetspartners är en central del i detta.
Arbetssättet kring ekonomi och bokföring stärks genom samarbete med en extern redovisningsbyrå för den löpande bokföringen. Rapporteringen till styrelse och personal blir mer transparent och baseras på bokförda siffror via systemet Business Board, där resultat- och balansrapporter, prognoser och budget redovisas direkt från bokföring gjord i Fortnox . Ny revisor och redovisningsbyrå stärker kontrollen över bokföring, rutiner och attestregler.
Klubbens ekonomi ska vara i balans och under kontroll. Under 2026 och framöver ska klubben visa ett tillfredställande överskott i verksamheten för att säkerställa nödvändiga och önskvärda framtida investeringar i byggnader och banor.
Verksamheten ska kännetecknas av god service och en trivsam miljö. Medarbetarna är avgörande för detta och ska ges möjlighet att utvecklas i sina roller genom utbildning och erfarenhetsutbyte.
Shop, range, uthyrning av golfbilar samt träningsverksamhet drivs i egen regi och utgör viktiga delar av klubbens helhetserbjudande. Restaurangen drivs fortsatt av extern entreprenör enligt gällande avtal.
Banor och träningsområden
Banorna är klubbens viktigaste tillgång och skötseln ska prioriteras högt. Ambitionen är att erbjuda en spelupplevelse som kännetecknas av hög kvalitet, jämn standard och god framkomlighet.
Utvecklingen av banorna sker löpande utifrån fastställda planer. Under året fortsätter arbetet med förbättringar av bland annat tee – och bunkerområden. Nya arbetssätt och tekniska lösningar, såsom robotklippning, introduceras successivt som ett komplement till befintlig drift. Under 2026 genomförs ytterligare satsningar på robotisering både på bana och övningsområde.
En masterplan för Nya Banan tas fram under året i samarbete med Johan Benestam och banutvecklingsrådet (BUR) , med målsättning att presenteras under hösten 2026. Arbetet är en viktig del i den långsiktiga strategin för banans utveckling och sker i samråd med banutvecklingsrådet.
För att säkerställa och vidareutveckla kvaliteten används även extern kompetens. Nya Banan ska, i den mån det är möjligt, hållas öppen för spel även under vinterperioden. Banutvecklingsrådet har en viktig roll i att ta fram förslag kring den långsiktiga utvecklingen.
Fastigheter
Fastigheterna ska förvaltas på ett sätt som säkerställer funktion, trivsel och långsiktig hållbarhet. Ett strukturerat underhållsarbete minskar behovet av större framtida investeringar och skapar stabilitet i verksamheten.
Fastighetsutvecklingsrådet fortsätter sitt arbete med att identifiera och utveckla anläggningens framtida möjligheter. Under 2026 införs ett nytt digitalt system för att säkerställa och dokumentera samtliga byggnaders underhållsbehov i en löpande uppdaterad underhållsplan.
Under vintern har en mindre renovering genomförts i receptionen för att förbättra arbetsmiljö och trivsel.
Miljöarbete
Miljö- och hållbarhetsarbetet är en integrerad del av klubbens verksamhet. Målet är att driva anläggningen med hänsyn till både natur och omgivning samt att bidra till ökad biologisk mångfald. Användningen av bekämpningsmedel sker i enlighet med gällande regelverk och rapporteras till kommunen.
Under året genomförs även konkreta åtgärder såsom utplacering av fågelholkar, fortsatt skötsel av bikupor samt anläggning av nya faunadepåer som bidrar till den biologiska mångfalden.
Vatten är en avgörande resurs för verksamheten. Båstad Golfklubb ingår därför i en samverkansförening på Bjärehalvön för att stärka arbetet kring hållbar vattenanvändning samt tydliggöra ansvarstagande gentemot kommun och länsstyrelse.
Medlemsinformation
Kommunikationen med medlemmarna ska vara tydlig, tillgänglig och regelbunden. Klubbens hemsida är en central informationskanal och kompletteras med ett snabbare kommunikationsflöde via Båstad Golfklubbs egen app samt utskick via e -post. Appen ger medlemmarna möjlighet till förhandsinformation, exempelvis om lediga tider, samt snabbare uppdateringar kring event och baninformation.
Nyhetsbrev skickas löpande under året och intensifieras under säsong genom veckovis information om aktuella händelser och aktiviteter. Klubbchefen informerar kontinuerligt om verksamheten och dess utveckling.
Information inom klubbområdet förstärks genom digitala skärmar, och relevanta dokument såsom årsredovisning görs tillgängliga digitalt. Hantering av personuppgifter sker i enlighet med gällande dataskyddsregler.
Sammanfattning
Under 2026 fortsätter klubben att utvecklas med fokus på kvalitet, service och långsiktig ekonomisk hållbarhet. Genom att kombinera stabil drift med riktade utvecklingsinsatser stärks både upplevelsen för medlemmar och gäster samt klubbens position som en av landets ledande golfklubb.
